一、人才理念    Talent concept                                      

   以人为本、人尽其才；先出人才，后出效益。                                  

提供无限舞台，创造发展空间；                                                     

  二、用人原则    Employment principle                          

   能者上，庸者下，平者让。因事设岗，因岗用人，人事相宜；           

   三、竞聘原则    Competition principle

 “四不分”：不分年龄大小，不分资历深浅，不分员工身份，不分工龄长短。

 “三公”：竞聘信息公开，竞聘过程公开，竞聘结果公正。

 “三强”：目标使命强，行动能力强，绩效结果强。

 “一个硬件”：看工作业绩。

  四、工作要求    Job requirements                                    

   行为准则：干事、干净。                                                                

   工作态度：创造性思维，创造性学习，创造性工作。                          

    考核标准：以业绩论英维。                                                             

   对管理者要求：新观念的倡导者，新事物的只见者，新业绩的创造者。

  五、用人机制    Employment mechanism

   三制：劳动关系合同制，管理人员聘用制，动态管理常态制。

   三能：员工能进能出，职务能上能下，分配能多能少。

  六、分配机制    Distribution mechanism

   三句话：效益决定分配总量，岗位决定分配标准，业绩决定分配水平。